ISO9001质量认证简介：

1.ISO9001质量认证管理体系：形成文件质量管理体系，建立质量手册，控制文件和记录。

2.管理职责：管理承诺要求，以客户为中心，建立质量政策，建立质量目标，规划实施过程，确定职责和权限，确保有效沟通，开展管理评价活动，确保质量管理体系的可持续性。

3.资源管理：提供质量管理所需的资源.人力资源管理.基础设施管理.工作环境管理。

4.产品实现:规划产品实现流程.与客户相关的管理流程.设计开发.采购管理.生产服务流程管理.监控装置管理。

5.测量.分析与改进:监控与测量-客户满意度.质量管理体系.质量管理体系流程及产品，控制不合格产品.数据分析.改进-持续改进，采取纠正和预防措施。

ISO9001质量认证八项原则：

1.关注客户，组织依赖客户。因此，组织要了解客户当前和未来的需求，满足客户的需求，努力超越客户的期望。

2.上级应建立组织协调的目的和方向。因此，员工应充分参与实现组织目标的内部环境。

3.全员参与，各级人员是组织的基础，只有充分参与，才能使其受益于组织。

4.将活动及相关资源管理作为一个过程，可以更有效地得到预期的结果。

5.管理系统方法将相互关联的过程作为系统进行识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6.组织永恒的目标是不断提高整体业绩。

7.基于事实的决策方法，有效的决策是基于数据和信息分析。

8.组织与供应商的互利关系相互依赖，以增强双方创造价值的能力。

ISO9001质量认证推行好处：

1.加强质量管理，提高企业效率，增强客户信心，扩大市场份额。

2.取得国际贸易绿卡通行证，消除国际贸易壁垒。

3.节约第二方审计的能源和成本。

4.在产品质量竞争中立于不败之地。

5.有利于国际经济合作与技术交流。

6.加强企业内部管理，稳定经营，减少员工辞职造成的技术或质量波动。

7.提升企业形象。