ISO9001质量认证咨询的步骤简介

通常，企业进行ISO9001质量认证的步骤如下。

1.协助企业制定并实施ISO9001质量认证管理体系：为企业和中心提供具体制度认证和认证咨询服务。

2.质量系统的标准培训阶段：为客户提供基本的质量体系标准知识培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作组、文件编制人员、各层次的主干及准内审员。对文档编写者，也应单独进行质量体系文件编制方法的培训。

3.质量体系文件编制阶段：文件编写者在对企业现有质量体系进行调查、分析的基础上，遵循文件编写的原则和方法，明确分工和时间要求，分别编写质量体系文件，形成初稿。撰写小组集体讨论，征求各方意见后，提交中心进行修改。提供书面意见或口头方式与作者讨论修改文件。如此反复直到文件符合要求。

4.质量体系文件执行阶段：系统文件的发布，一般采用职工会议的方式进行。公文发布后，企业要做好文件宣传、执行、培训，配备必要的资源，健全内部管理，严格按文件要求认真执行。

5.内部质量体系的审计阶段：内部质量体系审核前，中心负责企业内部审核员的专项培训、考核、颁发证书。当进行内部质量体系审核时，中心会对其工作进行指导。在符合性审核的确认之前，内部质量体系的审计可能需要1-3次。发现问题并提出改进意见。

6.是咨询、验收审核：中心派人组成审核小组，严格按照第三方认证审核程序及要求进行符合性审核。对于审核中发现的不符合项，审计组提出整改建议，并由被审核方负责整改。

7：申请认证阶段。本中心为申请人推荐认证机构，协助办理委托申请手续，并指导其接受认证机构的审查。